石家莊市商業聯合會分支機構管理暫行辦法
| 石家莊市商業聯合會分支機構管理暫行辦法 石家莊市商業聯合會分支機 加入時間：2009-7-7 9:05:05 |
| 第一條 為了更好地履行市商聯會的職責，發揮分支機構的作用，為會員單位提供高質量，專業化的服務，制定本辦法。 第二條 石家莊市商業聯合會設立的分支機構名稱為：石家莊市商業聯合會XX分會、石家莊市商業聯合會XX專業委員會、石家莊市商業聯合會XX工作委員會。 第三條 石家莊市商業聯合會分支機構的性質屬于石家莊市商業聯合會根據不同工作對象和工作任務所設置的分支機構，不具備社團法人地位。各分支機構在石家莊市商業聯合會理事會的領導下，以行業和專業為對象開展工作和活動的專門機構。分支機構對外開展活動，應當使用全稱。 第四條 分支機構的主要職責： 1、依據商聯會的長遠規劃和年度計劃 ，制定行業的長遠規劃和年度工作計劃 。 2、 代表商聯會參與和協助有關部門制定行業法規、政策、行業發展戰略，搞好行業統計。 3、 堅持行業自律，研究制定本行業行規行約，行業經營標準，服務標準，行業準入條件，規范經營行為，促進公平競爭。 4、 開展與國內外社團組織交流和合作， 加強會員單位間的聯合和合作，開展行業內的業務、信息交流，推廣先進的經營理念和管理方法，為企業提供多種形式業務咨詢服務，舉辦會員間的聯誼活動。 5、向政府和有關部門反映行業利益的事項和會員的合理訴求。 6、協助政府建立公平、公正的市場環境，反對和阻止各種壟斷、暴利、傾銷等不良行為，維護市場秩序，促進公平競爭。 7、根據行業和會員需求，舉辦各種研討、培訓班和專業講座。 8、組織本行業的各種評比、評選活動，彰顯先進企業和模范人物，推廣先進理念和經驗，促進行業進步。 9、承接政府有關部門和商聯會委托或轉移專委會的各項任務，接受會員單位委托的有關事宜。 10、根據商聯會的授權積極發展會員，按時收繳會費。 第五條 商聯會對分支機構的工作實行工作目標考核制，分支機構按照商會下達的工作計劃和目標有針對性地開展工作，并進行考核和獎懲。 第六條 根據石家莊市商業聯合會的分工和要求，在本行業內發展會員收繳會費。發展的會員為商聯會的會員，收取的會費屬于商聯會所有。 第七條 各分支機構財務開支由商聯會統籌安排，由各分支機構編制財務開支計劃，經會長辦公會研究，報會長同意后執行。分支機構創收的收益原則上由各分支機構自主支配。 第八條 分支機構的機構設置 分支機構設主任一人，副主任若干人，秘書長（駐會）一人，副秘書長若干人，負責日常管理工作。 第九條 分支機構的主任、副主任、秘書長的任免由秘書處提名，經會長辦公會議研究，理事會表決通過。副秘書長由副主任單位推薦，主人任免。工作人員由秘書長選聘。 第十條本辦法經理事會表決通過后生效。 |